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Stratégie d'entreprise

La société L est active dans les services à l’industrie. Ses marchés évoluent rapidement. Certains segments de marché se réduisent, d’autres - nouveaux - émergent. L’entreprise a détecté de nouvelles opportunités. Le moment est venu de faire le point pour mieux préparer l’avenir.

Le management de l’entreprise a passé quelques demi-journées avec les conseillers Héraclès dans un espace créatif spécialement aménagé. En utilisant des outils innovants de réflexion collective, un plan stratégique, décliné en plan d’actions opérationnelles et en plan financier, a été élaboré. La mission de l’entreprise et les messages à diffuser à l’extérieur ont été redéfinis et mis en forme.

Les outils utilisés sont les suivants : le ballon de rugby, la roadmap stratégique, l’analyse SWOT, le Business Model Canvas

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10 Fév

Fast To Market: un parcours pour les créateurs d'entreprises - 19/3/2019

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10 Fév

« Le textile et le digital ont-ils un avenir commun ? » 28/3/2019

« Le textile et le digital ont-ils un avenir commun ? » Charleroi, le 28/3/2019

Monsieur Pierre Hamblenne, entrepreneur et fondateur en 2006 de jn.joy nous fera un retour sur son parcours, qui l’amène aujourd’hui à distribuer ses articles dans plus de 500 points de vente.

L’avenir du textile sera présenté par Monsieur Ludovic Koehl (Professeur titulaire) et Madame Aurélie Cayla (Professeur associé), membres du GEMTEX, le laboratoire de recherche de L'Ecole Nationale Supérieure des Arts et Industries Textiles, située à Roubaix.

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TRIPOD II . Atelier de Design de Service - 27/11/2018

Atelier de Design de Service dans le cadre de tripod.

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