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Stratégie d'entreprise

La société L est active dans les services à l’industrie. Ses marchés évoluent rapidement. Certains segments de marché se réduisent, d’autres - nouveaux - émergent. L’entreprise a détecté de nouvelles opportunités. Le moment est venu de faire le point pour mieux préparer l’avenir.

Le management de l’entreprise a passé quelques demi-journées avec les conseillers Héraclès dans un espace créatif spécialement aménagé. En utilisant des outils innovants de réflexion collective, un plan stratégique, décliné en plan d’actions opérationnelles et en plan financier, a été élaboré. La mission de l’entreprise et les messages à diffuser à l’extérieur ont été redéfinis et mis en forme.

Les outils utilisés sont les suivants : le ballon de rugby, la roadmap stratégique, l’analyse SWOT, le Business Model Canvas

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