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ghulin@heracles.be

Boîte à outils

  Business Model Canvas

Référence : A. Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, and 470 practitioners from 45 countries, self published, 2010, Business Model Generation

Le Business Model Canvas pour visualiser et tester le modèle d’affaires de votre entreprise

Le Business Model Canvas est un outil ludique qui vise à dessiner le modèle d’affaires de votre entreprise et à en décrire sa logique de gain, de création et de capture de valeur. Chaque modèle comporte neuf composantes essentielles à imaginer, tester et valider : les segments de clientèle, l’offre, les canaux de distribution, la relation client, les sources de revenu, les ressources, les activités, les partenariats clés et la structure de coût. L’outil permet de couvrir ainsi les 4 grandes dimensions d’une entreprise, à savoir : ses clients, son offre, son infrastructure interne et sa viabilité financière.

Business Model Canvas

Plusieurs créateurs et entreprises nous ont déjà fait confiance en se prêtant au jeu du Business Model Canvas. Les finalités de cet outil sont multiples et dépendent de la maturité de votre projet et de vos objectifs :

- construire les composantes de votre projet et avoir une vision à 360°,

- disposer d’un outil de stratégie facilement communicable pour des investisseurs ou vos collaborateurs,

- tester votre modèle et le faire évoluer vers plus d’efficacité, vers plus de rentabilité ou vers une stratégie de développement durable (Business Model verts).

- aller très vite sur le marché en adaptant votre modèle et en entamant une démarche Lean Start-Up

Le modèle est aujourd’hui décliné via d’autres outils :

-Lean Start-Up : spécialement conçu pour les créateurs pour lesquels le niveau de risque est plus élevé

-Business Model You : pour la gestion de votre parcours professionnel et personnel.

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