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Boîte à outils

  Ballon de rugby

Référence : Les sphères d’influence d’après le modèle d’Aveni

Le ballon de rugby pour définir la posture de votre entreprise

L’outil Ballon de rugby permet de positionner les différentes activités clés de l’entreprise à plusieurs niveaux. Il s’agit de partir du noyau (cœur de métier de l’entreprise), qui génère son chiffre d’affaires, en allant vers l’extérieur, pour dégager les activités qui sécurisent le noyau, voire des domaines ou activités en émergence qui pourraient être davantage porteurs à l’avenir.

Il permet d’éclaircir une vision en se posant des questions clés sur le positionnement et la posture que l’entreprise souhaite adopter dans les années à venir.

Complémentaire à la technique du Roadmapping, le ballon de rugby permet d’entamer une réflexion stratégique en groupe débouchant sur une vision partagée, synthétique et communicable. Cet outil se base sur une démarche collective, sur la recherche d’informations stratégiques face aux enjeux futurs du marché et sur une analyse de l’environnement de l’entreprise (concurrence, technologies, tendances, normes, etc.). Pour ce dernier point, d’autres outils sont souvent appliqués comme la matrice PESTEL ou les 5 forces de Porter.

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